L'Alliance des normes de connectivité CSA a récemment publié officiellement la norme Matter 1.0 et le processus de certification, et a tenu une conférence de presse à Shenzhen.
Lors de cette activité, les invités ont présenté en détail l'état d'avancement et les perspectives d'avenir de Matter 1.0, depuis la recherche et développement jusqu'aux tests, puis de la puce au produit final. Parallèlement, lors d'une table ronde, plusieurs leaders du secteur ont partagé leurs points de vue sur l'évolution du marché de la maison connectée, une perspective résolument tournée vers l'avenir.
« Roll » nouvelle hauteur - Le logiciel peut également être certifié par Matter
« Vous avez un composant logiciel pur qui peut être un produit certifié Matter, capable de contrôler directement tous les appareils matériels Matter, et je pense que cela va avoir un impact transformationnel. » — Su Weimin, président de CSA Connectivity Standards Alliance China.
En tant qu'acteurs concernés du secteur de la maison connectée, notre principale préoccupation concerne le degré de prise en charge des nouvelles normes ou protocoles pour les produits concernés.
En présentant le dernier ouvrage de Matter, Suweimin a mis en lumière les points clés.
Il est entendu que les produits matériels pris en charge par la norme Matter comprennent l'éclairage électrique, le contrôle CVC, les équipements et ponts de contrôle, les équipements TV et multimédias, les rideaux, les capteurs de sécurité, les serrures de porte et autres équipements.
À l'avenir, la technologie Matter sera étendue aux appareils photo, aux appareils électroménagers et à d'autres capteurs. Selon Yang Ning, directeur du département des normes d'OPPO, elle pourrait également être utilisée dans les véhicules.
Mais la principale nouveauté est que Matter intègre désormais l'authentification des composants logiciels. Il convient tout d'abord de comprendre les raisons du retard de publication de la norme Matter 1.0.
Selon Su Weimin, « la plus grande difficulté réside dans la manière de trouver des compromis entre les concurrents ».
Parmi les sponsors et les soutiens de Matter figurent Google, Apple et d'autres géants du secteur de la maison connectée. Ils disposent d'un excellent produit, d'une base d'utilisateurs fidèles depuis des années et d'une mine de données pour optimiser l'expérience utilisateur.
Cependant, en tant que concurrents, ils choisissent de coopérer pour lever les obstacles, une démarche motivée par des intérêts supérieurs. Car lever les barrières à l'« interopérabilité » implique de faire des concessions à ses propres utilisateurs. Un sacrifice nécessaire, car la pérennité d'une marque repose avant tout sur la qualité et la quantité de sa clientèle.
En clair, les géants du secteur aident à lancer Matter au risque de voir leur activité décliner. La raison de prendre ce risque est que Matter peut générer davantage de revenus.
Les principaux avantages incluent, sans toutefois s'y limiter : d'un point de vue macroéconomique, « l'interopérabilité » peut entraîner une forte croissance du marché de la maison intelligente ; d'un point de vue microéconomique, les entreprises peuvent obtenir davantage de données utilisateur grâce à « l'interopérabilité ».
Il en va de même parce que les comptes doivent être établis à l'avance : qui reçoit quoi ? Laissons donc cette affaire traîner en longueur.
Parallèlement, la mise en œuvre de l'« interopérabilité » engendre un autre problème : elle incite les développeurs de produits à être moins rigoureux. Soucieux de faciliter l'accès à un plus large choix, les utilisateurs peuvent ainsi se tourner vers davantage de marques. Dans ce contexte, les fabricants ne peuvent plus se contenter de miser sur les lacunes de leur écosystème pour inciter les consommateurs à acheter un produit spécifique. Ils doivent désormais proposer des avantages concurrentiels plus différenciés pour gagner leur confiance.
Désormais, la certification des composants logiciels par Matter a donné à ce « volume » une nouvelle dimension, et c'est important car cela affecte directement les intérêts des entreprises.
Actuellement, quasiment toutes les entreprises du secteur de la domotique disposent de leur propre logiciel de contrôle central. Ce logiciel gère l'activation et la désactivation des produits et surveille leur état. Souvent, une simple application, voire un petit programme, suffit. Bien que son rôle soit moins important qu'on ne le pense, il peut générer des revenus considérables. En effet, les données collectées, comme les préférences des utilisateurs, constituent généralement un atout majeur pour l'amélioration des produits.
Comme les logiciels peuvent également obtenir la certification Matter, à l'avenir, quels que soient les produits matériels ou les plateformes, les entreprises seront confrontées à une concurrence plus forte, et davantage d'entreprises de logiciels entreront sur le marché, se partageant une part du gâteau que représente la maison intelligente.
Cependant, du côté positif, la mise en œuvre de la norme Matter 1.0, l'amélioration de l'interopérabilité et un soutien accru ont offert de meilleures perspectives de survie aux entreprises qui fabriquent des produits uniques dans le cadre de la segmentation, et ont en même temps quasiment éliminé certains produits aux fonctionnalités limitées.
Par ailleurs, le contenu de cette conférence ne se limitait pas aux produits ; lors de la table ronde sur le marché de la maison intelligente, les leaders du secteur ont apporté de nombreux points de vue précieux sur le scénario de vente, le marché B, le marché C et d'autres aspects.
Le marché de la maison connectée vise-t-il le segment B ou C ? Rendez-vous au prochain article ! Chargement…
Date de publication : 23 novembre 2022

