L'Internet des objets, sera-t-il terminé à B?

[Pour b ou non à b, c'est une question. - shakespeare]

En 1991, le professeur du MIT, Kevin Ashton, a d'abord proposé le concept de l'Internet des objets.

En 1994, le manoir intelligent de Bill Gates a été achevé, introduisant pour la première fois un équipement d'éclairage intelligent et un système de contrôle de la température intelligent. L'équipement et les systèmes intelligents commencent à entrer dans la vue des gens ordinaires.

En 1999, le MIT a créé le «Centre d'identification automatique», qui a proposé que «tout puisse être connecté via le réseau», et a clarifié la signification de base de l'Internet des objets.

En août 2009, le Premier ministre Wen Jiabao a présenté «Senting China», l'IoT a été officiellement répertorié comme l'une des cinq industries stratégiques émergentes du pays, écrites dans le «Rapport de travail du gouvernement», l'IoT a attiré une grande attention de toute la société en Chine.

Par la suite, le marché ne se limite plus aux cartes à puce et aux compteurs d'eau, mais à divers domaines, les produits IoT de l'arrière-plan vers l'avant, à la vue des gens.

Au cours des 30 années de développement de l'Internet des objets, le marché a connu de nombreux changements et innovations. L'auteur a peigné l'histoire du développement de C et B, et a essayé de regarder le passé du point de vue du présent, afin de penser à l'avenir de l'Internet des objets, où ira-t-il?

À C: Les produits de nouveauté attirent l'attention du public

Dans les premières années, les articles de la maison intelligente, motivés par des politiques, poussés comme des champignons. Dès que ces produits de consommation, tels que des haut-parleurs intelligents, des bracelets intelligents et des robots radicaux, sortent, ils sont populaires.

· Le haut-parleur intelligent subvertit le concept de haut-parleur traditionnel de la maison, qui peut être connecté par le réseau sans fil, combiner des fonctions telles que le contrôle des meubles et le contrôle multi-pièces, et offrir aux utilisateurs une toute nouvelle expérience de divertissement. Les haut-parleurs Smart sont considérés comme un pont pour communiquer avec les produits intelligents, et devraient être très appréciés par un certain nombre de grandes sociétés de technologie telles que Baidu, Tmall et Amazone.

· Bracelet intelligent Xiaomi derrière le créateur, la R&D et la production de l'estimation optimiste de l'équipe technologique Huami, la génération de bande Xiaomi à la plupart vend 1 million d'unités, les résultats de moins d'un an sur le marché, le monde a vendu plus de 10 millions d'unités; Le groupe de deuxième génération a expédié 32 millions d'unités, établissant un record pour le matériel intelligent chinois.

· Robot de nettoyage au sol: satisfait de la fantaisie des gens adéquatement, asseyez-vous sur le canapé pour pouvoir terminer les travaux ménagers. Pour cela, il a également créé un tout nouveau nom «l'économie paresseuse», peut gagner du temps au ménage pour l'utilisateur, dès qu'il sort est favorisé par de nombreux amateurs de produits intelligents.

La raison pour laquelle les produits C sont faciles à exploser dans les premières années est que les produits intelligents eux-mêmes ont un effet hotspot. Les utilisateurs ayant des décennies de vieux meubles, lorsqu'ils voient des robots radicaux, des montres de bracelet intelligents, des haut-parleurs intelligents et d'autres produits, seront sous la motivation de la curiosité acheter ces produits à la mode, en même temps avec l'émergence de diverses plates-formes sociales (cercle WeChat d'amis, Weibo, Space QQ, zhihu, etc.) seront rapidement les caractéristiques de l'amplificateur, des produits intelligents et répartis rapidement. Les gens espèrent améliorer la qualité de vie avec des produits intelligents. Non seulement les fabricants ont augmenté leurs ventes, mais de plus en plus de personnes ont commencé à faire attention à l'Internet des objets.

Dans la maison intelligente dans la vision des gens, Internet se développe également en plein essor, son processus de développement a produit un outil nommé portrait utilisateur, devient la force motrice de l'explosion supplémentaire de la maison intelligente. Grâce au contrôle précis des utilisateurs, en nettoyant leurs points de douleur, l'ancienne itération de la maison intelligente à partir de plus de fonctions, un nouveau lot de produits émerge également sans fin, le marché est en plein essor, donne aux gens un beau fantasme.

Cependant, sur le marché chaud, certaines personnes voient également les signes. En général, les utilisateurs de produits intelligents, leur demande est une plus grande commodité et un prix acceptable. Lorsque la commodité est résolue, les fabricants commenceront inévitablement à réduire le prix du produit, afin que davantage de personnes puissent accepter le prix des produits intelligents, afin de rechercher plus de marché. À mesure que les prix des produits baissent, la croissance des utilisateurs atteint les marges. Il n'y a qu'un nombre limité d'utilisateurs qui sont prêts à utiliser des produits intelligents, et plus de gens ont une attitude conservatrice envers les produits intelligents. Ils ne deviendront pas les utilisateurs de produits Internet des objets en peu de temps. En conséquence, la croissance du marché est progressivement bloquée dans un goulot d'étranglement.

L'un des signes les plus visibles de ventes de maisons intelligentes est les verrous de porte intelligents. Dans les premières années, la serrure de porte a été conçue pour la fin B. À cette époque, le prix était plus élevé et il était principalement utilisé par les hôtels haut de gamme. Plus tard, après la popularité de Smart Home, le marché C-terminal a commencé à se développer progressivement avec l'augmentation des expéditions, et le prix du marché C-terminal a considérablement baissé. Les résultats montrent que bien que le marché C-terminal soit chaud, la plus grande expédition est les serrures de porte intelligentes basses et les acheteurs, principalement pour l'hôtel bas de gamme et les gestionnaires de dortoirs civils, le but d'utiliser des serrures de porte intelligentes est de faciliter la gestion. En conséquence, les fabricants ont «reparti sur leur parole» et continuent de plonger profondément dans l'hôtel, l'habitant et d'autres scénarios d'application. Vendre le verrouillage de la porte intelligente à l'opérateur de l'hôtel Homestays, peut vendre des milliers de produits à la fois, bien que le bénéfice ait diminué, mais réduit beaucoup de coûts de vente.

À B: IoT ouvre la seconde moitié de la compétition

Avec l'avènement de la pandémie, le monde subit des changements profonds invisibles en un siècle. Alors que les consommateurs resserrent leurs portefeuilles et deviennent moins disposés à dépenser dans une économie brisable, les géants de l'Internet des objets se tournent vers le B-terminal à la recherche de la croissance des revenus.

Bien que les clients B-end sont en demande et sont disposés à dépenser de l'argent pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité de l'entreprise. Cependant, les clients B-terminaux ont souvent des exigences très fragmentées, et différentes entreprises et industries ont des exigences différentes en matière d'intelligence, de sorte que des problèmes spécifiques doivent être analysés. Dans le même temps, le cycle d'ingénierie du projet B-end est souvent long et les détails sont très complexes, l'application technique est difficile, le coût de déploiement et de mise à niveau est élevé et le cycle de récupération du projet est long. Il y a également des problèmes de sécurité des données et des problèmes de confidentialité à gérer, et obtenir un projet de la face B n'est pas facile.

Cependant, le côté B de l'entreprise est très rentable, et une petite entreprise de solutions IoT avec quelques bons clients de la partie B peut réaliser des bénéfices réguliers et survivre à la pandémie et à des troubles économiques. Dans le même temps, à mesure que Internet mûrit, beaucoup de talents dans l'industrie se concentrent sur les produits SaaS, ce qui fait que les gens commencent à accorder plus d'attention à la face B. Étant donné que le SaaS permet à la partie B de reproduire, elle fournit également un flux constant de bénéfices supplémentaires (en continuant à gagner de l'argent à partir de services ultérieurs).

En termes de marché, la taille du marché SaaS a atteint 27,8 milliards de yuans en 2020, une augmentation de 43% par rapport à 2019, et la taille du marché du PaaS a dépassé 10 milliards de yuans, une augmentation de 145% par rapport à la même période l'année dernière. La base de données, le middleware et les micro-services ont augmenté rapidement. Un tel élan, attire l'attention des gens.

Pour TOB (Internet Internet des objets), les principaux utilisateurs sont de nombreuses unités commerciales, et les principales exigences pour AIOT sont une grande fiabilité, efficacité et sécurité. Les scénarios d'application comprennent la fabrication intelligente, le traitement médical intelligent, la surveillance intelligente, le stockage intelligent, le transport et le stationnement intelligents et la conduite automatique. Ces domaines ont une variété de problèmes, et non une norme ne peut être résolu et doit être expérimentée, comprendre l'industrie, comprendre le logiciel et comprendre l'application de la participation professionnelle, afin d'atteindre la transformation intelligente industrielle originale. Par conséquent, il est difficile de se mettre à l'échelle. En général, les produits IoT conviennent plus aux champs ayant des exigences de sécurité élevées (telles que la production de mines de charbon), une haute précision de production (telle que la fabrication haut de gamme et le traitement médical), et un degré élevé de normalisation des produits (tels que les pièces, les produits chimiques quotidiens et d'autres normes). Ces dernières années, B-terminal a progressivement commencé à être disposé dans ces domaines.

À c → à b: pourquoi y a-t-il un tel changement

Pourquoi y a-t-il un passage de l'Internet des objets C-terminal vers B-terminal? L'auteur résume les raisons suivantes:

1. La croissance est saturée et il n'y a pas assez d'utilisateurs. Les fabricants de l'IoT sont impatients de rechercher la deuxième courbe de croissance.

Quatorze ans plus tard, l'Internet des objets est connu des gens et de nombreuses grandes entreprises ont émergé en Chine. Il y a le jeune Xiaomi, il y a aussi la transformation progressive du leader traditionnel des meubles Halemy, il y a le développement de la caméra de Haikang Dahua, il y a aussi dans le domaine du module pour devenir les premières expéditions mondiales de Yuanyucom… pour les grandes et les petites usines, le développement de l'Internet des choses est dû au nombre limité du nombre d'utilisateurs.

Mais si vous nagez contre le courant, vous vous retomberez. Il en va de même pour les entreprises qui ont besoin d'une croissance constante pour survivre sur des marchés complexes. En conséquence, les fabricants ont commencé à étendre la deuxième courbe. Le millet construit une voiture, puisque a été forcé impuissant; Haikang Dahua, dans le rapport annuel, changera tranquillement l'entreprise en entreprises intelligentes; Huawei est limité par les États-Unis et se tourne vers le marché B. La Légion établie et le cloud Huawei sont les points d'entrée pour qu'ils entrent sur le marché de l'Internet des objets avec la 5G. Alors que les grandes entreprises affluent vers B, elles doivent trouver de la place à la croissance.

2. Comparé au terminal C, le coût d'éducation du terminal B est faible.

L'utilisateur est un individu complexe, grâce au portrait d'utilisateur, peut définir une partie de son comportement, mais il n'y a pas de loi pour former l'utilisateur. Par conséquent, il est impossible d'éduquer les utilisateurs, et le coût du processus d'éducation est difficile à compter.

Cependant, pour les entreprises, les décideurs sont les patrons de l'entreprise, et les patrons sont principalement des êtres humains. Quand ils entendent l'intelligence, leurs yeux s'allument. Ils n'ont qu'à calculer les coûts et les avantages, et ils commenceront spontanément à rechercher des solutions de transformation intelligentes. Surtout au cours de ces deux années, l'environnement n'est pas bon, ne peut pas être open source, ne peut que réduire les dépenses. Et c'est ce que l'Internet des objets est bon.

Selon certaines données recueillies par l'auteur, la construction d'une usine intelligente peut réduire le coût de la main-d'œuvre de l'atelier traditionnel de 90%, mais aussi réduire considérablement le risque de production, réduire l'incertitude apportée par l'erreur humaine. Par conséquent, le boss qui a de l'argent de rechange à la main, a commencé à essayer une transformation intelligente à faible coût, en essayant d'utiliser la manière semi-automatique et semi-artificielle, itére lentement. Aujourd'hui, nous utiliserons des étiquettes électroniques et RFID pour le critère et les marchandises. Demain, nous achèterons plusieurs véhicules AGV pour résoudre le problème de manutention. À mesure que l'automatisation augmente, le marché B-end s'ouvre.

3. Le développement du cloud apporte de nouvelles possibilités à l'Internet des objets.

Ali Cloud, le premier à entrer sur le marché du cloud, a désormais fourni des données de données pour de nombreuses entreprises. En plus du serveur cloud principal, Ali Cloud s'est développé en amont et en aval. La marque de nom de domaine, l'analyse du stockage des données, la sécurité du cloud et l'intelligence artificielle, et même le schéma de transformation intelligente, peuvent être trouvés sur Ali Cloud Mature Solutions. On peut dire que les premières années de culture, ont progressivement commencé à avoir une récolte et que le bénéfice net annuel révélé dans son rapport financier est positif, est la meilleure récompense pour sa culture.

Le produit principal de Tencent Cloud est social. Il occupe un grand nombre de ressources client B-terminal par le biais de petits programmes, WeChat Pay, d'entreprise WeChat et d'autres écologies périphériques. Sur cette base, il approfondit et consolide constamment sa position dominante dans le domaine social.

Le nuage Huawei, en tant que retardateur, peut lui-même être un pas derrière d'autres géants. Lorsqu'il est entré sur le marché, les Giants étaient déjà bondés, donc le nuage de Huawei au début de la part de marché est pitoyable. Cependant, il peut être détecté du développement de ces dernières années, Huawei Cloud est toujours dans le domaine de la fabrication pour lutter contre la part de marché. La raison en est que Huawei est une entreprise de fabrication et est très sensible aux difficultés de l'industrie de la fabrication industrielle, ce qui permet à Huawei Cloud de résoudre rapidement des problèmes d'entreprise et des points de douleur. C'est cette capacité qui fait de Huawei Cloud l'un des cinq meilleurs nuages ​​du monde.

Avec la croissance du cloud computing, les Giants ont remarqué l'importance des données. Le cloud, en tant que porte-avions des données, est devenu l'objet de discorde pour les grandes usines.

À B: Où va le marché?

Y a-t-il un avenir pour la fin B? C'est peut-être la question dans l'esprit de nombreux lecteurs qui lisent ceci. À cet égard, selon l'enquête et l'estimation de diverses institutions, le taux de pénétration de l'Internet des objets B est encore très faible, à peu près dans la fourchette de 10% à 30%, et le développement du marché a toujours un énorme espace de pénétration.

J'ai quelques conseils pour entrer sur le marché B-End. Tout d'abord, il est important de choisir le bon champ. Les entreprises devraient considérer le cercle de capacité dans lequel leur entreprise actuelle est située, affiner en permanence leur entreprise principale, fournir de petites mais belles solutions et résoudre les besoins de certains clients. Grâce à l'accumulation de programmes, l'entreprise peut devenir son excellent fossé après la maturité. Deuxièmement, pour les affaires B, le talent est très important. Les personnes qui peuvent résoudre des problèmes et fournir des résultats apporteront plus de possibilités à l'entreprise. Enfin, une grande partie de l'entreprise du côté B n'est pas une affaire à un coup. Les services et les mises à niveau peuvent être fournis une fois le projet terminé, ce qui signifie qu'il y a un flux constant de bénéfices à exploiter.

Conclusion

Le marché de l'Internet des objets se développe depuis 30 ans. Dans les premières années, l'Internet des objets n'a été utilisé qu'à l'extrémité B. NB-IOT, le compteur d'eau de Lora et la carte à puce RFID ont fourni beaucoup de commodité aux travaux d'infrastructure tels que l'approvisionnement en eau. Cependant, le vent des biens de consommation intelligents souffle trop fortement, de sorte que l'Internet des objets a attiré l'attention du public et devient un bien de consommation recherché par les gens pendant un certain temps. Maintenant, le Tuyere est parti, la fin du marché a commencé à montrer une tendance de malaise, les grandes entreprises prophétiques ont commencé à ajuster l'arc, à se terminer à nouveau, dans l'espoir de trouver d'autres bénéfices.

Ces derniers mois, AIOT STAR MAP Research Institute a mené une enquête et une analyse plus détaillées et approfondies sur l'industrie des biens de consommation intelligents, et a également mis en avant le concept de «vie intelligente».

Pourquoi les établissements humains intelligents, plutôt que la maison intelligente traditionnelle? Après un grand nombre d'entretiens et d'enquêtes, les analystes AIOT STAR MAP ont constaté qu'après la pose de produits uniques intelligents, la frontière entre C-terminal et B-terminal était progressivement brouillée, et de nombreux produits de consommation intelligents ont été combinés et vendus à B-terminal, formant un schéma orienté scénario. Ensuite, avec des établissements humains intelligents, cette scène définira le marché des ménages intelligents d'aujourd'hui, plus précis.